Как выжить барам, клубам и культурным площадкам во время пандемии?

 

Участники дискуссии:

 

 

Как ваше заведение и вы лично встретили пандемию?

 Саша Богданов:  Пандемию мы встретили в легком кипише, потому что никто ее не ожидал. 22 марта мы приняли решение отменить все последующие мероприятия. На тот момент у нас был расписан каждый день, с понедельника по воскресенье, до середины июня. Мы отменили и перенесли на неопределенный срок порядка 90 мероприятий. Сейчас третий месяц находимся на карантине.

 Глеб Гурами:  У нас не такой плотный график, но до июня также был распланирован календарь. Последнее мероприятие у нас прошло 14 марта. Перенеслись, в основном, русские и украинские электронные музыканты, с европейскими мы находились в стадии переговоров.

 Глеб Ковалев:  Пандемию мы встретили двумя мероприятиями. 7 марта была выставка рижской художницы Агаты Лелпетер, где мы уже почувствовали, что дела дрянь, а 14 марта мы провели последнюю вечеринку в Гомеле совместно с радио «Плато». С этого момента все пошло странным путем. Началась тяжелая экономическая ситуация. Вся команда согласилась работать за «сколько-нибудь», но деятельность не останавливали.

 

Были ли предписания со стороны властей?

 Саша Богданов:  Сначала была рекомендация от Минздрава отменить массовые мероприятия. Потом пришло письмо от исполкома. Нам также звонили из идеологического отдела исполкома и в устной форме говорили: «Ну вы же не будете проводить эти мероприятия, на которые у вас получена гастролька?»

 Глеб Ковалев:  Нам никто ничего не запрещал. Мы сами приостановили свою мини-промоутерскую деятельность буквально до конца мая.

 

 «Вся команда согласилась работать за "сколько-нибудь"» 

 

Арендодатели шли на уступки?

 Глеб Ковалев:  У меня самая лучшая история. Я арендую площадку под бар у частного лица, который сказал, что про скидку говорить пока рано, потому что «вдруг мы все умрем», и дал отсрочку. Во втором заведении мы получили 87% скидку.

 Глеб Гурами:  Из-за того, что у нас государственная аренда, на письмо, которое я занес руководству МЗОР, мы получили однозначный ответ, что никаких отсрочек не будет, пока не выйдет какой-либо официальный документ или указ. На основании него мы сможем продублировать просьбу. После вышел указ, который дает некоторые послабления. Согласно нему, мы получили отсрочку по аренде до осени, а с сентября по декабрь должны будем погасить задолженность за весь период простоя.

 Саша Богданов:  Культ. центр «Корпус» снимает помещение у коммерческой организации «Горизонт-Белинвест-Девелопер», созданной двумя некоммерческими организациями: Министерством промышленности и холдингом «Горизонт». На данный момент мы добились лишь фиксации курса евро на 1 марта и 10% скидки при условии погашения всех предыдущих долгов по коммунальным, эксплуатационным и арендным платежам. При наших площадях 10% – это капля в море и символический жест со стороны арендодателя. Я думаю, что это максимум, чего мы смогли добиться многочисленными письмами, юристами и переговорами.

 

 

Как вы справляетесь с ситуацией, когда потока людей нет, а платить по счетам нужно?

 Глеб Ковалев:  Быстро активизировались наши алкогольные партнеры Pernod Ricard. Поскольку им головной офис запрещает сейчас любую офлайн-деятельность, они запустили кампанию BarHelping, целью которой было помочь барам финансово. Наши дизайнеры отрисовали мерч, которые Pernod Ricard полностью оплатила. Также мы участвовали в стриме Ballantine's True Music вместе с «Бассотой», «Сиянием» и «Хулиганом». Кроме этого, мы запустили свой собственный краудфандинг и буквально за сутки собрали 3000 BYN – они целиком пошли на оплату аренды и налогов. Мы попытались запустить свою доставку, но реальной прибыли это не принесло, только лишь укрепило нашу связь с сообществом. В нашей ситуации все быстро вернулось на круги своя: в бар вернулись люди и закипела жизнь.

 Глеб Гурами:  Наша ситуация с краудфандингом прямо противоположная. Мы запустили его максимально позже всех площадок и из-за того, что комьюнити площадки только формируется, собрали немного. В начале пандемии для поддержания контакта с публикой мы запустили несколько стримов из «Модуля». British American Tobacco, которые сейчас активно пушат продукт Velo, приглянулась история с интеграцией бренда в трансляции, и мы придумали онлайн-фестиваль VELO_ve Music Fest. Мы постарались разнообразить стримы – в одном случае у нас был театр, в другом мастерская кастомных мотоциклов и интервью с владельцем, – потому что в один момент их посыпалось огромное количество со всего мира, а картинка, в принципе, была везде одинаковая. Возможно, будем делать продолжение фестиваля.

 Саша Богданов:  Сразу после закрытия мы решили запускать сбор средств, потому что были уверены в нашем большом сообществе. Буквально за пару дней до запуска нам поступило предложение от коллаборации художников и культурных менеджеров Artonist участвовать в #АРТпроездном – отдельной ветке для культурных площадок на MolaMola. Думаю, если бы мы запускались сами, то собрали бы меньше. На данный момент мы собрали почти 10 000 BYN. Эта сумма может покрыть месяц аренды, коммунальных и эксплуатационных услуг «Корпуса» без зарплат. Также мы придумали продавать контрамарки на любое платное мероприятие в «Корпусе». Продали, по-моему, около 40 таких пригласительных. В инстаграме мы устроили аукцион-марафон, где каждый день выкладывали вещь с историей или предмет искусства из коллекции «Корпуса» и объявляли аукцион. Так мы продали несколько картин, пуанты мертвой балерины и печатную машинку. Сейчас мы будем продавать облигации нашего бара «Две жабы», которые можно будет там же и пропить.

 

 «Стримов посыпалось огромное количество со всего мира, а картинка, в принципе, была везде одинаковая» 

 

Есть ли будущее у стримов?

 Глеб Ковалев:  Я уверен, что нет. По крайней мере для нас: это жалкая попытка, потому что мы продаем, по сути, живое общение. Но, с другой стороны, если бы у нас было больше музыкального бэкграунда, авторского звучания, я бы так не говорил.

 Глеб Гурами:  Мы планировали запускать стримы на стадии открытия площадки. Какой потенциал идеи, покажет только практика.

 Саша Богданов:  Это хорошая вещь, мы тоже планируем запустить стримы, когда начнутся мероприятия.

 

 

В условиях необъявленного карантина, когда будет «можно»?

 Глеб Гурами:  На мой взгляд, здесь включается осознанность выбора того, что ты делаешь и что за этим может последовать. Для нас это, скорее, желание выжить как проект. Слишком много сил и работы вложено в него, и просто так мы не готовы его отпустить. Мы долго принимали решение, которое, возможно, кто-то осуждает. В условиях необъявленного карантина и того количества людей, которое присутствует в городе, мне кажется, что поход в торговый центр таит в себе больше негативных факторов, нежели присутствие в баре. Поэтому мы запустили небольшие приватные вечеринки по спискам со строгим соблюдением профилактических мер. Это не то что позволяет зарабатывать, но однозначно помогает площадке продолжить работу. Для нас лучше работать в таком режиме, чем сидеть и ждать непонятно чего. Можно досидеться до такого момента, когда все будет слишком грустно.

 Глеб Ковалев:  Мы много говорим про финансы, но немаловажно, что такая деятельность помогает морально быть на плаву. Ситуация сложная, в интернете очень много доводов за и против, очень много фактов, подтвержденных британскими учеными. В этом информационном потоке у многих «подтекает крыша» гораздо быстрее, чем они заболеют коронавирусом. Мы хотя бы не нарушаем закон, а уже с моральной точки зрения каждый сам решает. Мы никого не зовем. Вы пришли, мы вам рады, но мы вас не звали. Такая наша позиция. Как только кто-то заболевает, он добровольно уходит в берлогу. Как из тусовки, так и из работников бара.

 Саша Богданов:  Из-за того, что мы место, через которое проходит огромное количество совершенно разных людей разных возрастов, у нас более жесткая позиция. Мы не можем позволить себе инициировать собрание хоть какого-либо количества людей. Будем ориентироваться на статистику. При определенном количестве зараженных людей в день будем открывать бар и кухню. Как только статистика снизится еще, будем делать мероприятия до ста человек. В планах в середине июня открыть «Две жабы» и обслуживать во дворе.

 

 «В планах в середине июня открыть "Две жабы" и обслуживать во дворе» 

 

Что пандемия принесла хорошего? Чему вы научились и что успели сделать за это время?

 Глеб Гурами:  Мы закончили мелкий, косметический ремонт, который не успели сделать перед открытием площадки.

 Саша Богданов:  Мы начали несколько онлайн-проектов, получаем классный опыт в аудио- и видеопродакшне. Из положительного – это отклик, крепость, сила и вера нашего комьюнити. Беда показала, что мы не одни. Это основной плюс, который мы почерпнули из всей ситуации.

 Глеб Ковалев:  Период пандемии показал, что, например, та же Зыбицкая – это район с кучей проходных мест, которые живут без какого-либо сообщества. Многие места из-за этого и закрываются в первую очередь.

 

Фото: palasatka, pexels.com, Таня Капитонова